Autor: Jaroslaw Rafa (raj_at_ux.wsp.krakow.pl)
Data: Tue 11 Mar 1997 - 20:50:52 MET
Nyce_guy wrote:
>
> Zmniejszajac cene zmniejszasz tez profit margin (=cena - koszty wlasne) co
> wcale nie musi dac lepszego wyniku finansowego przy przy duzo wiekszych (o
> 100% na przyklad) obrotach.
>
> Na przyklad:
>
> 1000 plyt @ 50 (koszt wlasny 10) to zysk 40,000;
>
> 2000 plyt @ 25 (koszt wlasny 10) to zysk juz tylko 30,000 (!!!)
>
> Rozumiesz pojecie "profit margin" i jego wplyw na efektywnosc operacji?
Zaraz, zaraz, zagalopowales sie!
Powiedzmy, ze z tych 10$ kosztow wlasnych 1$ to koszt wytloczenia plyty,
a pozostale 9$ wynika z podzielenia kosztow ogolnych: honorariow
autorskich, kosztu studia, kampanii reklamowej etc. przez liczbe plyt
(1000).
Zatem przy 2000 plyt ta czesc kosztow bedzie nie 9$ a 4.5$.
W takim razie masz:
2000 plyt @ 25 (koszt wlasny 5.5) to zysk 39,000
No fakt, ze ciagle jeszcze wychodzi mniej, wiec niby ty masz racje ze
firmie sie nie oplaca... Ale wystarczy podniesc cene plytki do 26$ - dla
klienta roznica prawie zadna, a firma zarabia
2000 plyt @ 26 (koszt wlasny 5.5) = 41,000 a wiec juz wiecej.
-- Pozdrowienia, Jaroslaw Rafa raj_at_inf.wsp.krakow.pl
To archiwum zostało wygenerowane przez hypermail 2.1.7 : Tue 18 May 2004 - 15:58:13 MET DST