Re: jak napychamy NASKowi kas

szomiz wrote in news:cnl3fp$ok9$1@atlantis.news.tpi.pl:

>> Komentować chyba nie trzeba.
> [ciach]
> No i co?
> Naturalnym dazeniem kazdego organizmu gospodarczego jest dazenie
> do powiekszania przychodow i minimalizacji kosztow. A udalo sie to
> dodatkowo ozenic ze zmniejszeniem ceny uslugi. Jeszcze zle?

"W czwartek Najwyższa Izba Kontroli (NIK) zawitała w Naukowej i
Akademickiej Sieci Komputerowej (NASK). Kontrola prowadzona jest przez
Departament Gospodarki, Skarbu Państwa i Prywatyzacji NIK.
Nieoficjalnie mówi się, że potrwa około dwóch miesięcy. Termin kontroli
nie jest dobry dla dyrekcji NASK. Na początku przyszłego roku kończy
się bowiem kadencja Macieja Kozłowskiego, obecnego dyrektora. W lipcu
NASK zapłaciła 2,27 mln zł za 5 proc. akcji spółki telekomunikacyjnej
SM-Media. Dyrekcja tłumaczyła wówczas, że jest to zarówno inwestycja
finansowa, jak i element strategicznej współpracy. Dziś akcje SM-Media
są warte trzykrotnie mniej, a o synergii NASK nie chce mówić. NASK ma
również problem z nierentowną działalnością telekomunikacyjną, którą
musi subsydiować przychodami, jakie czerpie z rejestracji i utrzymania
domen internetowych z końcówką .pl. Taka sytuacja budzi sprzeciw
telekomunikacyjnych konkurentów NASK, którzy uważają, że to nie sprzyja
rozwojowi rynku."

Źródło: Puls Biznesu str. 6 2004-11-22"

Zostawiam żebyś nie musiał pisać jeszcze raz:
> Albo w PB komus brakowalo do wyrobienia wierszowki, albo artykul
> zostal zainspirowany przez kogos duzego, kto ma /pomysl/ jak to
> wygrac.

-- 
empeg	// e m p e g /a t/ h o t /d o t/ p l
{0B33BA7B-03D0-45F3-8717-CDA080A790B6}